本報武漢訊  3月21日上午，由副總經理葛天春主持召開的財務經理座談會在會議室召開，宏業公司財務經理吳建萍、勞務公司財務經理曉冬云、融資經理蔣云，木蘭花鄉財務經理戴秋華齊聚首，就財務管理信息化和賬務規范化展開了激烈的討論。
      近年來，公司積極探索財務管理新方法和新途徑，引進金蝶軟件管理系統，并在此基礎上進行二次開發出適合我公司的信息化管理軟件，本次會議上，各公司財務經理就軟件使用過程中的問題向軟件開發服務商如實反饋，提出了許多改善意見，服務商表示將在最短時間內完善功能，做到上手容易，操作簡單，效率更高。
      針對勞務公司賬務復雜，賬務規范工作難度大的問題，四位財務高管群策群力，出謀劃策，木蘭花鄉在賬務規范工作起步早，走在各公司前列，財務經理戴秋華表示，各公司都是集團的組成部分，我們有義務和責任幫助勞務公司盡快規范財務管理制度，實現財務工作的規范化，標準化，簡潔化，同步化。
      宏業財務經理吳建萍表示，財務工作的規范化不僅需要財務部門的自強，更需要公司管理副總的支持配合，簽訂合同一定要規范，商務測算要精準，財務部與商務部要加強溝通協作，及時向項目管理人員普及營改增等相關新政策和知識。
      公司副總經理葛天春對今天會議取得的碩果給與高度肯定，他說，四位分管不同公司財務工作的部門經理能夠坐在一起就公司財務制度規范和財務工作方法改進暢所欲言，充分體現了他們的責任意識、大局意識和團隊協作精神，尤其是每個人將自己心中所想、疑惑、顧慮全都拋出來，激烈的頭腦風暴碰撞出所需要的答案，最終達成一致意見，讓我們非常感動！