本報武漢訊   提高全員工作技能，打造高素質的學習型企業團隊，是公司自2015年以來確立的中心工作之一。
據人力資源部統計，公司已經在凱德廣場、天河機場等項目聯合組織安全管理、質量管理、物資管理等培訓達15次之多。尤其今年以來，財務部門的培訓更加頻繁，一方面，由于國家稅收等政策變動需要財會人員了解最新稅收政策和指示，另一方面，員工成長是公司發展的主要推動力。為此，公司除了要求人事部門提交培訓計劃，組織培訓活動之外，公司還通過走出去和請進來等方式全面提升員工素質。
      走出去：一個月內，兩次組織員工到北京、廣州等地權威性專業培訓機構學習
      7、8月間，公司財務部蔣蕓、葛群、張瑞、萬麗芬、喻青等人分批到北京、廣州等權威財會培訓機構充電，參加由財務管理咨詢專家張金寶老師主講的財稅天下課程，重點加強財務戰略體系、稅務管理體系、會計核算與分析報告體系、資金信控體系、風險內控體系、預算管理體系、財務系統導入等八大板塊的學習，熟悉最新財稅政策法規、相關管理規章制度，綜合提升財會人員業務技能。據財務副經理蔣蕓介紹，本次學習受益匪淺，學到的知識對于公司財會人員日常工作開展具有指導意義，各個擊破財務工作中的常見誤區和問題，提出指導性的解決方案。“大財有道，大富有德”，讓我們更加懂得財務在企業工作中的重要性。
      請進來：聘請業內專家到公司講學，為公司管理把脈
      8月中旬，公司從北京聘請金稅咨詢管理專家團隊來公司授課，為了有針對性地梳理財務等部門管理過程中的困惑，促進管理出效率，授課前一天，專家與公司管理階層一對一的溝通交流工作推進過程中的重難點及主要存在的問題，在第二天的授課中，專家團隊將大家反饋的問題有針對性的給出解決方案。財務副經理蔣蕓介紹，為了保證反饋的問題的真實性、客觀性，專家團隊單獨與公司管理層溝通，每次溝通只安排一人。確保收集問題的有效性。
      政策支持：公司出臺政策鼓勵支持員工自學考證
      一是鼓勵工程技術、成本管理、安全生產等關鍵崗位員工利用業余時間自學不懈，形成長效機制，鼓勵員工自學成才，自學取證，認真組織職稱評審，社會考證，提升員工專業技能和實際操作能力。為此，公司盡可能為每位熱愛學習的員工提供平臺和便利，購買社會認知度較高的專業復習教材，還為參考員工報銷相關費用。
      二是通過完善以價值創造為導向的激勵約束機制，逐步建立績效考核、獎罰制度、取證補貼等激勵機制，讓人才獲得與其價值貢獻相稱的榮譽和待遇，激勵員工實現自我價值，為實現建設行業一流的現代企業提供人才支撐。