本報武漢24日訊     昨日，美麗鄉(xiāng)村“大干180天，助美麗鄉(xiāng)村順利開園”大會在姚集街杜堂村村委會會議室召開。會議由公司董事長主持，木蘭花鄉(xiāng)新任總經(jīng)理程春輝、集團(tuán)公司副總經(jīng)理喻天軍、葛勁松、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目負(fù)責(zé)人葛國興、項目經(jīng)理周德安及合作單位李總、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人吳雙共計二十三人參加了本次會議。
         會上，公司董事長就美麗鄉(xiāng)村開園前未盡事宜進(jìn)行全面梳理，大體集中在景區(qū)建設(shè)、景觀統(tǒng)籌、游樂項目引進(jìn)和景區(qū)運營推廣四大方面。
         董事長強調(diào)，距離景區(qū)開園有效時間僅六個月左右，我們的大型建設(shè)和小部位工程必須在12月前全部竣工，對于我們的施工隊伍來說，建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)，但是，既然我們已經(jīng)與政府和社會承諾三月份開園，我們必須全力以赴，既要有質(zhì)有量，還要保證工期節(jié)點。
         “目前，占地面積20畝的花棚搭建工作正在進(jìn)行，預(yù)計年內(nèi)即可投產(chǎn)。每個涉及花卉、苗木、草坪等點綴的部位，要提前做出設(shè)計和施工方案，要與設(shè)計單位和合作方保持良好溝通?；ㄊ蔷皡^(qū)的一大亮點，什么季節(jié)開什么花、開什么顏色的花、花期多長等等問題都是必須考慮的事情。”
         “游樂項目不在多，而在精。景區(qū)以花為媒，結(jié)合市場需求，打造幾個有特色的游樂項目，才能吸引大眾的眼球。對于合作單位的優(yōu)勢項目，我們也要實地考察成功案例。”面對目前旅游市場同質(zhì)化游樂項目扎堆的現(xiàn)象，董事長提出了新要求，“我們在繼承黃陂旅游優(yōu)勢的前提下，發(fā)揚我們自己的特色，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才能走得更遠(yuǎn)，飛得更高。”為此，董事長多次遠(yuǎn)赴深圳、廣州等地考察新項目。
         “景區(qū)運營推廣先行，不等不靠，團(tuán)隊組建刻不容緩，廣告投放計劃方案提前拿出，涉及整個景區(qū)管理的辦法在開園之前必須敲定和落實到位。”董事長接著強調(diào)，“運營團(tuán)隊不能光摸著石頭過河，要注重經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。必須安排時間到營銷推廣做得較好的景區(qū)取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們的營銷方法和管理模式，因地制宜，探索新的適合我們的營銷思維和管理模式。”
         本次大會，勞務(wù)公司常務(wù)總經(jīng)理喻天軍、副總經(jīng)理葛勁松也出席了大會。董事長做出指示，集團(tuán)公司必須大力支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，喻總、葛總要時常監(jiān)督和指導(dǎo)項目建設(shè)，公司人事、財務(wù)部門要積極配合建設(shè)需要，及時提供人才、勞動力和資金支持。