文/鮑愛國

      作為一名現場管理：要有高度的意識感“質量是企業的生命，安全是企業的保障，文明施工是展現企業形象的載體”，要有對事情發展的預見意識和案例分解、監管把控能力、要有追求優越、追求創新，超越同行業的思想理念和行為。搞好上級及班組間關系，拓開視野溝通常態化，周檢，周總結形成常態化。
      實施過程中強調規范施工工法準則，對木工、鋼筋、砼工三大班組落實到每一個工人，把每一工序實施做到精細化作業，推行“獎罰并舉”方案，筑牢“防火墻”，把工人的安全教育常態化當“口頭禪”，把工作做到讓工人的安全意識與我們同步，人人有責任感讓工地出現新氣象，恪守格言，工地現象做到“三勤”勤走于每個作業面，勤洞察質量隱患，安全防護死角，成本監控，勤嘮叨于那些違規違章作業人。做到材料不亂鋸，不亂放，不亂扔，不亂堆。層層行行把關監管，才能把質量提升到新水平，現場整潔，力爭把所有項目做到文明施工樣板。
      人人齊心，事事用心，發揚團隊凝聚力，號召力，讓質量打鑄品牌，讓口碑贏得市場。