從南昌轉(zhuǎn)戰(zhàn)長沙的啟示 |
(本報記者 平安 實習(xí)記者 林浩)金科世界城項目木工班組組長余友朝進(jìn)駐項目以來,得到了項目經(jīng)理紀(jì)江華等管理人員的高度評價。然而,在兩個月以前,余友朝在南昌中駿項目上的表現(xiàn)卻屢遭三局和甲方的批評。 余友朝說,在南昌中駿項目,因主客觀原因我們確實做的不理想,但到長沙后,我們的確較勁、認(rèn)真了,可是甲方還是不滿意。當(dāng)時在南昌,因為木工班組是第一個班組進(jìn)場,時間倉促,項目要求三五天之內(nèi)上齊一百八十人,經(jīng)過努力,余友朝最終上齊了一百六十人,與三局下達(dá)的人數(shù)要求有一點差距,受到了三局的批評;項目剛上馬,生活環(huán)境條件給工人生活帶來不便;木工班組中新老成員對三局管理模式的不適應(yīng),以及自身管理方面存在問題等等,所以工作結(jié)果可想而知。 “兵敗南昌”后,余友朝就帶著團隊來到長沙金科世界城項目,與紀(jì)江華經(jīng)理再續(xù)前緣。曾經(jīng)余友朝和紀(jì)江華在長沙世茂翠鉑灣項目合作時,由于各種原因,虧了二三十萬,但是他并沒有為此事而耿耿于懷,而是非常坦然和客觀的面對過往。他說,“以前做的不好,現(xiàn)在必須做好,不然就不做了”。余友朝正如他所說的那樣,骨子里有一種不服輸?shù)木瘢ぷ髦校ぞI(yè)業(yè)、全力以赴。他還勤動腦筋,積極探索和嘗試新方法,提高工作效率,節(jié)約成本。他說,他很愿意繼續(xù)與紀(jì)江華合作,是因為紀(jì)經(jīng)理的親和力和感召力,得到了班組的認(rèn)可,在項目上,很多工人愿意為紀(jì)經(jīng)理做事。在工人方面,他會為工人考慮周到,工人很少有空閑的時間;與班組方面,溝通到位,規(guī)劃全面。這就為班組作業(yè)減少了很多后顧之憂。 余友朝的為人處事之道處處彰顯謙和、大度的品質(zhì)和氣質(zhì),不僅得到了項目經(jīng)理的高度評價,更受到了萬中公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。但是,甲方在十月上旬的巡查中,對該班組質(zhì)量及安全文明施工還是不甚滿意。 “為什么會出現(xiàn)這些問題呢?我們確實在用心做啊?”余友朝暗暗的想…… 10月14日下午三時,甲方在三局會議室召開實體質(zhì)量觀摩會,會后,余友朝深刻認(rèn)識到房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨于理性,開發(fā)商對質(zhì)量方面的要求必然會更高、更嚴(yán)、更精,這是大勢所趨,形勢逼人,所以分包商及勞務(wù)班組僅有配合是不夠的,必須不斷強化質(zhì)量意識,必須不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,必須跟上時代的步伐,否則必將被淘汰!他同時表示要正視問題,反思問題,用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的班組,以精益求精的精神認(rèn)真做好后期整改工作,絕不辜負(fù)萬中公司領(lǐng)導(dǎo)及三局、甲方的厚望!
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