2014年上半年，我公司砌體工程在安全、質量、文明施工方面，取得了一定成績，如：和記黃埔、南昌朝陽洲、南昌世茂后期、廈門泉州、廈門世茂、廈門石獅、湖南華遠等項目無論是公司內部檢查，還是甲方、監理單位檢查，均取得較好成績，受到好評。在此，我代表公司感謝各個項目團隊及廣大工友夜以繼日的辛勤付出，感謝你們為完成公司上半年的生產任務和董事長提出的進一步拓展市場，提升公司知名度所作出的貢獻。
       有一段時期，南昌朝陽洲、南昌世茂天城、和記黃埔項目，在工期急、管理人員配備不足、公司監管不到位的情況下，造成質量進度、與甲方配合、文明施工方面存在問題，多次受到甲方和監理單位批評及停工整頓，有的甚至要求調換項目經理，對公司信譽造成嚴重影響。后來，項目團隊成員召開有關會議，進行嚴肅的自我批評，查找不足，知錯就改，并分別向公司承諾，如果后期達不到公司和甲方的各項要求，則自動離職。在后期施工過程中，他們總結經驗，不斷優化班組配置提高工人整體素質，嚴控每道工序，切實做到先交底再施工，過程中持續進行跟蹤檢查，確保工完場清，最后在甲方和監理單位組織多次評比中取得優異成績，扭轉前期不利的局面，得到甲方高度贊揚和普遍好評，借此機會，提出特別表揚！事實證明，只要謙虛，肯學、能吃苦耐勞，并不斷提高自己專業技術水平，沒有萬中人克服不了的困難和做不好的事情！
       “安全質量第一，文明施工，全面滿足項目要求”，是我們公司的經營理念，但當前在建項目質量方面依然存在很多問題，從上半年南昌紅谷灘、溝咀還建樓、江堤中路、世茂C地塊，世茂A2地塊，幾個砌體項目交房情況看，返工問題主要在抹灰和地坪上，具體情況為:
       抹灰：1、混凝土墻面沒分層抹，拉毛不好，砌墻時磚在混凝土交接斜砌處，縫灰不飽滿、不密實造成的空鼓開裂。2、容易忽視廚房、廁所、陽臺、管井內等地方，特別是管井，抹灰不到底和頂，陰角處理不到位。3、消防管、落水管、給排水管等里面抹灰質量差，管洞封堵，拆模后未抹灰或底部管道內落腳灰未清理。4、梁底和梁頭處理不直，交口不好。5、墻面垂直度平整度偏差過大。
地面：1、沖洗不干凈，超過2cm未分層施工，造成空鼓開裂。2、廚房、廁所、陽臺門坎、反沿收口不直。3、砂漿配合比不好，收漿磨光加生水，保養不好，壓光火候不夠，造成起砂。4、廚房、廁所、陽臺、陰角、管道里面處理不好，無坡度，造成反坡水。5、成品保護不好，存在被維修及甲方分包隊伍破壞現象。
屋面：泛水槽以下防水層上抹灰未貼網或處理不好，開裂嚴重，未按規范設置分隔縫等等。
       與此同時，各項目在安全方面也存在問題：工人自身安全意識較薄弱，經常不帶安全帽，或佩戴不規范；電井、管井砌體抹灰施工后防護沒有及時恢復；對工人安全交底不到位；甲方外架不規范，如：無安全網、水平防護網，外架離墻過寬，水平橫桿和豎向立桿超過寬度和高度等等，在甲方未整改情況下，強行野蠻施工。
       鑒于質量和安全重要性，我對下半年工作作以下要求：
       1、質量方面：每道工序先交底再施工，過程嚴控制；
       2、安全方面：人人都是質量和安全員，每天不間斷巡視，發現安全隱患并即時整改；
       3、進度方面：無條件全面滿足甲方各項節點要求；
       4、文明施工方面：必須工完場清；
       5、結算方面：當天簽證當天記錄，當月結算，足額上報當月進度，己完工項目即時辦理終結算。                                     
       公司的發展離不開公司上下的不懈努力，希望公司全體同仁，再接再厲，精神更振奮點，管理再精細點，結算再及時點，全面實現今年公司在質量、安全、進度文明施工、產值、利潤等各方面制定目標任務，為公司發展作出新的更大的貢獻！

喻副總和葛爭爭在世茂長江加哈、指導工作