改變,從自身做起,從今天做起 |
——記公司2014年第二次生產工作會議的召開 6月22日,公司第二次生產工作會議在漢陽召開,會議總結了公司上半年取得的可喜成績:項目拓展速度加快,中建南湖1號二構等五個項目相繼中標,據初步統計,截止6月中旬,公司簽訂合同金額2.7億元;商務被動局面在逐漸改變,完整、規范的商務臺賬已經建立;《萬中公司月評制度》穩步推行,第一次月評結果已公示,公司管理日趨規范等等。 同時,大家清醒認識到,我們公司仍身處發展改革的攻堅階段,我們仍在路上,問題還很多。在這個特殊階段,下段的路該怎么走?大會給我們指明了方向。 在戰略上,董事長要求我們必須站得更高一點,看得更遠一點。他強調,“戰略方面,必須考慮長遠,超前預設,特別是明確發展方向和規避行業風險”。 在思想境界上,會議要求全體員工堅決擯棄金錢至上、唯利是圖的錯誤思想,當公司需要時,自己能挺身而出或服從安排,在工作中多一點職業道德,多一點敬業精神,多一點集體觀念和社會責任,多一點敢于擔當和樂于奉獻的精神。 在行動上,會議要求全體員工要變得更敬業,更勤奮,更嚴謹,更高效。項目經理必須徹底改變指揮隨意性,決策盲目性,特別是管理低效率現象。公司領導要多到工地跑跑,多了解基層情況,多分析主客觀原因,多研究商討對策,讓高層決策更有針對性、指導性,讓管理更科學,更規范,更高效。 在工作作風上,我們的管理人員,上到公司高層,下到項目經理,必須克服說的多,做的少,遇到困難和問題時談客觀原因的多,找主觀問題的少的現象,真正沉心于工作,安心于公司,以公司發展為己任,視公司利益為最大利益,以公司為家,時刻做到率先垂范,在廉政建設上,要求群眾做到的自己先做到,要求群眾不做的,自己堅決不做,有令則行,有禁則止,一級抓一級,一級對一級負責,真正提高個人和團隊的執行力和戰斗力。 職能部門,必須改變高高在上意識和作風,要深入基層,了解基層,服務基層,政策制度的制定和落實要從基層實際出發,努力為基層排憂解難,為基層的生產和生活創造良好的條件。 公司各項目人員,特別是技術員、施工員、安全員、材料員等,必須堅決改變脫離施工現場,脫離工人,脫離職責崗位的“三脫離”現象,扎根在施工現場,與工人一道摸爬滾打,牢記職責與使命,嚴律己、嚴管理、嚴指揮、嚴督促、嚴檢查,工作到邊、到角、到位,不留安全、質量、進度死角和隱患,以優質工程維護公司形象和信用。 我們主體和砌體之間,要改變各自為政思維方式和工作作風,做到主體對砌體負責,砌體為主體考慮,不攬功,不推過,相互協調和配合,胸懷全局,共同打造全優工程。董事長特別強調,“當今社會,任何一件事情,靠個人單打獨斗是絕對不行的,只有發揮團隊力量,才能有最完美的結局。” 在從業人員職業習慣養成上,要花力氣,下功夫。3000余名工人,是我們公司的真正主人,是他們給公司創造了巨大財富。但是,萬中的工人,早已不是從前僅僅追求養家糊口的工人,我們應以新時期一流勞務工人的標準來嚴格要求自己,比如,多一點安全意識,對自己、家庭、公司負責,養成堅持正確佩戴安全帽的良好習慣;再比如,多一點職業素養和施工規范,在施工過程中嚴格按規范操作,一絲不茍,精益求精,弘揚“寧可丟飯碗,絕不丟手藝”職業操守,讓高尚的職業精神和過硬的專業本領為公司的發展作出更大的貢獻。 三省吾身,常知恥、知不足。只有這樣,我們才能保持頭腦清醒。 然而,僅有此,還遠遠不夠,我們更需要的是行動! 改變!讓我們從自我做起,從今天做起! 我們有理由相信,改變——能使我們的人生變得更美好,同時也能讓我們公司實現更好、更快、更大的發展!
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