一、月評標桿

       為進一步加強管理， 5月9日的公司高層管理工作會上正式決定從即月起，在全公司所有項目進行月度質量、進度和文明施工等全方位考評工作，月評各項內容和指標見下表：

                         萬中項目月度考評表

                     二、月評方法

       月評人員由公司喻天軍、葛勁松兩位副總牽頭，葛爭、技術總監田常利，生產經理鄒江林，綜合辦公室主任姚艷等組成。

       月評檢查，根據公司的整體工作隨機安排，不事先通知項目。月評記分采取無記名方式，每月由綜合辦公室統計總分并排序公示。

     根據總經理要求，月評試行三個月，優勝者表揚，落后者在月報及網絡點名批評。三個月后，月評結果與晉級、晉職及獎金掛鉤。

                 三、五月月評情況

       從5月10日起，到5月20日，公司領導喻天軍、葛勁松帶隊，分別檢查了青山、和記黃埔、長江世茂C地塊、長沙華遠、南昌中駿、世茂天城、朝陽洲、溝咀、姚集項目，剩下福建等項目將在本月下旬檢查完畢。

                四、月評光榮榜

        在已檢項目中，僅質量、進度及文明施工方面，砌體優勝者為和記黃埔葛臺華項目，主體優勝者為長沙華遠阮祥新項目。其具體情況分別如下：

        1、和記黃埔砌體項目：年前該項目存在混凝土質量差、拆模過早、振搗不密實，過梁安裝不規范等問題，通過三個多月的持續整改，該項目，砌體質量把控較好，特別是內粉作業值得表揚，線盒方正，顏色一致，感觀較好，根部及陰陽角處理比較到位。質量進度和文明施工受到甲方的高度好評。在甲方第一季度7個勞務隊的考評中，榮獲第一，獲流動紅旗一面，獎金2000元。

       2、華遠主體情況：

      質量：剪力墻垂直度、平整度符合現場要求，感觀好，在華遠全國所有項目評比中獲第一名。

     文明施工，施工現場整體較規范、整潔、安全：工人安全意識較強，基本能正確的佩戴安全帽。

                五、月評曝光臺

       1、已檢項目中，砌體方面質量問題突出的是：青山商城項目，盡管樓上砌體抹灰質量、進度及配合總體滿足甲方要求，但質量中仍存在以下問題：①二構商砼撬搗不密，修補不及時。②內粉根部不到位，高出抹灰面部分鑿打不及時，造成抹灰感觀差。陰陽角和細節處理不到位。③地下室砌體部分質量特差，主要表現為馬牙搓不按規范操作（先退后進），不垂直，過寬過窄，有砼縫不灌漿現象。④垃圾清理不及時。

       2、南昌中駿主體項目，盡管進場快，進度符合甲方要求，但暴露的問題比較多，主要是：①質量意識差，22#、23#樓墻面接頭跑模，梁下繞（彎），墻面不平。②已完工模板板面不平，大模無加固，梁柱接頭錯位。③別墅建設，一層梁下繞，室外樓梯彎曲跑模，混凝土平整度差，樓梯下沉。④安全意識差，工人普遍不戴或不正確佩戴安全帽，22#樓工作面22名工作人員，僅五人佩戴安全帽。

       3、和記黃埔主體2號樓第2層，主體施工過程中，由于砼泵送管堵塞，造成大量混凝土堆積、凝固，至今仍未處理，既增加了處理難度和成本，又影響了公司形象，特提出嚴肅批評！

      其他已檢項目，質量、進度、文明施工情況基本正常，但亦存在不同程度的質量問題，比如砌體主要表現在：馬芽搓不規范，傾斜高度、角度不規范，存在平砌現象；內粉線盒不方正，管道根部處理不及時不到位，陰陽角不直，管道井、水暖井、風井修理不到位，鋼筋未處理，洞口修補未搓平等現象。

       月評財務及人事部分分別由兩部門評比打分。