2013年10月21日，武漢萬中人事部及技術總工田常利對應聘施工崗位的人員進行了復試，復試現場層層把關。本次復試分為筆試，實地動手操作和面對面交流三部分。其中筆試和動手能力均由技術總工田常利把關，筆試題目是田總工根據應聘人員的工作年限精心準備的六套試卷，分級別全方位測試應聘者對施工技能的掌握程度，同時田總工將工地儀器帶到復試現場，測試應聘者的動手能力和熟練程度，本著對每一個應聘者認真、負責的態度，人力資源部最后與每一位應聘者進行了一對一的交流，了解每一位應聘者的“心聲”，同時也告知應聘者公司發展方向的定位，最后雙方進行雙向選擇。對于加入公司的每一員，公司都會對其負責，給予大家一個共同發展的平臺，同時讓有能力的人盡情的釋放自己的才能，形成員工以公司為家，公司以員工發展為基石的和諧畫面，努力為員工營造一個積極向上的工作環境。

       公司董事長葛天才十分重視人才的發展與培養，各個項目實行師傅徒弟制，對表現出色的師傅將給予額外的獎勵。特別是主體項目經理韓前榮，他積極響應公司號召，協同技術總工田常利、商務經理陳敏波及他們的團隊善待學生，認真引導學生，培養專業技能，目前屬下已經涌現出像張昌強、陳達、王宇、袁浩、李雅麗等優秀人才，今年又收納了田曉、唐宏意、彭康華、周亮、劉歡、陳端陽、尹晨等人，他的團隊因此而發展壯大，今年能承接4個主體項目同時施工，為公司的發展奠定了基礎。砌體項目經理王東華培養的李東海目前可以獨擋一面負責東湖高新項目，管理完善、進步很快，受到公司領導的好評。砌體項目經理王爭和培養的萬木在世茂錦繡長江施工崗位也能獨擋一面，幫助項目經理及公司奪得“萬中鐵軍，勤勇智勝”的殊榮。各項目加大了師傅帶徒弟的力度，有意識的壓擔子、教方法、引路子，鍛煉培養所帶徒弟的專業工作能力和綜合管理能力，通過這一系列改革機制的實行，為公司的發展儲備了許多優秀人才。公司在不斷發展的今天，人才的注重和培養是重中之重的首要任務，只有每個人意識到了培養人才的重要性，自己才能得到更高一級的提升，公司也才能持續穩健的發展！

       對于進入公司的每一個人來說，只要愿意學習、能吃苦、肯做事，公司會對每一個人進行全方位的培養，得到全面切實的發展，為提升項目管理，擴大公司發展做好人才儲備。“養兵千日，用兵一時”，公司不會埋沒任何一個人的才能，機會是給有準備的人，只有培養儲備好了人才，公司才能面對任何的挑戰，實現可持續發展之路！

       從面試規范到管理規范，公司正以嶄新的姿態徒步向前，穩健走向規范化可持續發展之路！