11月20日，在天禾（華南）農資儲備物流基地項目總包方中建三局組織的“行為安全之星評比”活動中，萬中勞務二構管理團隊因從入場教育、現場施工、安全文明、制度執行等方面表現較為突出，被項目總包方授予“行為安全之星平安班組”稱號。活動儀式上為萬中勞務頒獎、授旗，并獎勵500元，以資鼓勵。活動旨在通過“正向激勵”的方式，變說教為引導，變處罰為獎勵，變“被動安全”為“主動安全”，提高一線作業人員的安全意識，使一線作業人員自覺守規章制度，學習安全知識，提高操作技能，保證個人安全。

項目安全部檢查覆蓋現場全部所有作業人員的施工區域，安全觀察員對工人的作業行為進行觀察，對錯誤的做法進行指正并示范，對正確的做法予以肯定，并發放表彰卡進行鼓勵。同時記錄發卡原因、對象、時間等信息，用以分析一個時期內現場安全管理狀況、主要安全隱患、分包隊伍安全管理水平等，為下一步工作開展提供依據。項目安全部對觀察員的組成、任職要求、工作內容、行為標準等進行了一系列明確，確保觀察員能主動巡視現場、能發現安全問題、能溝通引導工人、能正確履行職責。

自項目進場以來，萬中勞務二構管理團隊在項目經理喻勁兵的帶領下，目前該項目工期完成大半，自施工以來，無任何安全事故，質量預控優秀，在面臨惡劣天氣的情況下，錯峰施工，如期完成施工節點任務，受到業主和甲方好評。在喻勁兵的帶領下，這支優秀的項目團隊凝心聚力、業務出色，無論質量安全、工程進度，還是文明施工都做到了標準化運行、精細化管理。他以現場管理為龍頭，抓現場施工員的業務培訓，現場料具堆碼整齊，場地平整，注意環保水保等管理工作，并杜絕各種安全事故隱患。在現場的復雜情況下，項目部無一起安全事故，實現了施工建設零傷亡。項目管理走到了全標段前列，在甲方和業主的檢查中始終名列前茅。

萬中管理團隊始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，認真貫徹“安全文明工地”的指示精神，強化標準化管理，落實各項規章制度，按照公司和本項目部“零事故”的總體要求，層層落實安全生產責任，做好工人安全培訓教育、安全技術交底，深入排查安全隱患，扎實推進安全隱患整改，以安全管理人員日常巡檢，項目經理帶班周檢、領導班子帶隊月檢等多層級、多維度的安全檢查形式，深入開展隱患排查整治，建立動態臺賬，專人限期整改，健全隱患“排查-分析-整改-復核”的閉環機制，確保達到控制在源頭、消除在萌芽、處置在未發的效果。得到了業主單位、監理單位、總包單位及各參建單位的一致肯定和認可，充分體現了企業風貌，彰顯了企業擔當，向外界樹立了良好的萬中形象。