他精瘦的身材，炯炯有神的目光，爽朗的笑聲，穿梭在建筑工地上。他平時沒有豪言壯語，沒有夸夸其談，卻用實際行動告訴我們什么是工程人的敬業精神，詮釋了一份耕耘，一份收獲的道理。他可以兢業奉獻十余載，深耕一線創效益，也可以引領團隊攻難關，實踐突破斬佳績，他可以務實敬業顯本色，也可以學習無涯求真知。他就是萬中集團的優秀項目經理趙治國。

自2006年經過勞務總經理喻天軍的介紹進入萬中以來，趙治國就從一線做起，一步一個腳印，一干就是16年。這些年的歲月里，看似斯文外表下，卻裝著一顆堅韌不拔的心，無論是駐守一線施工現場，或是伏案審核計劃、撰寫報告，他都兢兢業業，一絲不茍，從未改變。

回憶自己的從業時光。他說道“我是從萬中成長起來的，這些年來，能參與、見證萬中的發展是自己的榮幸。”作為萬中的骨干項目經理，他自2006年入職以來，一直在一線管理崗位工作，先后參與了多個重大工程的建設，2011年參與武漢國際博覽中心、2014年漢口小鎮、2015年武漢天河機場、2019年武漢融創中心。一路走來,在不斷提高自身能力的同時,也為萬中的工程建設做出了許多貢獻。“困難再多，總會有解決的辦法。”這是他常常掛在嘴邊的話。踏實、肯干、能干，正是這些品質，讓他得到了公司領導及業主們的一致好評。他一步一個腳印，踏踏實實地干出了成績。

困難是最好的老師,它讓銳意進取的人不斷進步。經過一次又一次的淬火,趙治國已成為企業攻堅克難的一把利劍和“智多星”。尤其是當年武漢融創項目在公司其他管理人員不看好，覺得沒啥利潤的情況下，趙治國一馬當先接下了該項目，在巨大壓力面前，趙治國沒有讓公司失望，而是超前謀劃，步步為營，讓該項目施工風生水起。他指導項目成員從細節抓起，嚴格履行崗位職責，以身作則，率先垂范，用自己樸實嚴謹正派的工作作風和開拓拼搏進取的工作態度影響和感化每一位項目成員，武漢融創中心項目全體員工在他的帶領下，扎扎實實地開展工作，攻堅克難，高效完成了項目建設，也取得了不錯的利潤。

他是一個責任心很強的人，細心、較真。不論處在技術崗位還是管理崗位，他始終將工程質量放在第一位，哪怕是一道簡單的工藝流程，他也要求員工做到最好。對待安全，他更是一刻也不放松：防護欄少一顆螺絲釘，立即讓人補齊。他說，工地安全管理就要把無事當有事來抓，讓工人每天安全上班、平安下班，是他的首要責任。

正是靠著趙治國的嚴格管理和精益求精的作風，使得項目在質量、安全、進度和文明施工方面都處于優秀水平。談到如何管理好項目，他有一套自己的辦法。1：首先了解項目特性，對現場所有各種進行細化，材料進行精選。2：對班組和工人進行安全、質量、技術交底并過程控制。3：每天對工作面完成情況、質量進行核實。4：每天巡視安全隱患，發現隱患即使整改。5：每天組織項目團隊進行當天完成事項總結。6：對工作中每項工序細化管理，及時處理班組及工人提出的問題。7：對項目成本嚴格控制。

繁忙的工作之余，趙治國不忘堅持學習，“活到老，學到老”，這是他的座右銘，無論角色怎么轉換，都從未放棄過學習，時刻給自己“充電”。即便是任務繁重，時間緊張，他也會抽出空閑時間來不斷充實和提升自己的業務知識，汲取新知識，提高業務素質。面對項目管理，他制定了多個創優計劃、質量計劃，并針對每個項目的實際情況，對一些重大工序提出了改進措施，既嚴格管理項目，也嚴格要求自己，真正做到了精益求精。

在每個項目的管理過程中，他建議制定施工現場動態信息交流，由各管理人員下班前將當天施工現場完成情況、存在需要協調解決的問題、未完成的工作及原因等等進行梳理和匯報，以便項目經理能更好的全面掌控施工現場，有利于及時解決存在的相關問題和矛盾，在他的認真幫助下，各個項目紛紛步入正軌，順利完成。

初心不改若磐石，篤定前行顯“本色”，風風雨雨十六年，他身上散發著那份屬于萬中人所特有的堅定與執著，趙治國將持續以勤奮敬業的品質、銳意創新的精神和豐富的現場經驗融入到今后的工作中，用汗水澆灌收獲、以實干篤定前行，展現萬中人的擔當和奉獻。

夏冉:趙治國趙經理是個很稱職的項目經理。對內：能夠積極的與內部溝通，對于技術和商務反應的問題能夠積極處理；

對外（對甲方）：保證現場的進度、對現場的質量安全嚴格把關，每天能夠深入現場，對于施工中出現的問題能夠積極與甲方溝通并積極處理，并每月向甲方催要進度款；

對外（對班組）：每天作息時間和工人同步，提前安排班組每天的工作。